El control recomendado para este negocio, seria los tres tipos de controles, Control preliminar, Control concurrente, Control de retroalimentación, esto debido a que es un negocio que así lo requiere.
Control Preliminar:
En este negocio es fundamental realizar este control debido a que se esta iniciando con un nuevo proyecto se tienen que establecer las políticas los procesos a seguir y demás lineamientos que se deban para no entrar a improvisar algún proceso.
Control Concurrente:
En este negocio, aparte de el control preliminar, es muy importante tener un control concurrente, o durante el proceso que se este llevando a cavo, porque a pesar de que las cosas se planeen y se establezca desde un comienzo como se deben hacer o ejecutar los procesos, es importante realizar seguimiento para saber si estos se están ejecutando correctamente, o si se pueden mejorar de alguna forma.
Control de retroalimentación:
Este control es vital en todas las empresas de cualquier tipo, ya que de esta manera se pueden analizar los resultados obtenidos de cualquier proceso, y de esta forma verificar las posibles falencias o cuellos de botella que se puedan presentar en un proceso, y corregirlos. este proceso no se debe realizar una sola ves, sino continuamente en todos los procesos, para asi tener un proceso de mejora continua aplicando los 3 tipos de control.
Bibliografía: http://www.buenastareas.com/ensayos/Tipos-De-Control/35020.html
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